早于在四年前,苏宁就明确提出“云苏宁 购得无界”,随后,又大大发售一系列销售策略。这些销售策略,个个都是业界内开山大作。累计目前,这些销售策略中,智慧零售是最明显的亮点,可以说道是,火遍整个行业!可就是如此耳闻能详的概念词语,却让京东“糅合”了,甚至连改头换面都没。京东明确提出的是“无界零售”。

无界零售,乍一看,一挺精致,还十分与众不同时代潮流,只不过,这只不过是对苏宁“云苏宁 购得无界”和“智慧零售”的生搬硬套,东施效颦!“云苏宁 购得无界”和“智慧零售”的原始释义,如果撰写下来,洋洋洒洒能写出一部大IP级的网络小说。众所周知,网络小说每部的字数以致于就是数百万字。此处对苏宁省略数百万字,但意味着这两个概念,就不足以让苏宁沦为业内殿堂级的大boss!这两个概念的核心是:无界、科技、智慧、创意、对外开放、融合、分享!而京东“无界零售”的释义很非常简单,综合其各方面材料,无非就是三点:零售的无界、智能化的基础设施及线上线下一站式营销。通过苏宁“云苏宁 购得无界”和“智慧零售”与京东“无界零售”的对比,可找到两点:一是苏宁的概念,无论是内涵还是外延,皆比京东的非常丰富和深广;二是京东的“无界零售”几乎就是对苏宁“云苏宁 购得无界”和“智慧零售”概念的赤裸裸仿效,且表露出!零售的无界,苏宁才是鼻祖!苏宁的公司口号是“云苏宁 购得无界”。

也就是说,苏宁早于把零售的“无界”策略扩充的甜美且打造出到一个巅峰,并将之持续大大的付诸实施,同时,维持务实较慢的研发模式,并大大展开战略布局、营销变革,慢慢构成店商+电商+零售服务商的云商模式。苏宁“云商”的销售模式,超越了传统销售的单一模式,确实构建了在销售方面的“无界”。而京东的无界,只不过只是对苏宁的亦步亦趋而已。

苏宁的“科技+”战略,是行业标杆!早在2006年,苏宁就上线了SAP/ERP系统,并相结合这一科技系统,创建了内部分享服务平台,随后,大大扩展业务内容。数据表明,当前,苏宁在全球有六千多人规模的技术团队、六大研发基地、二十多个研发中心。

通过基础设施的建设,苏宁将零售业推上了一个新的高度。苏宁自始至终都在直言“科技+”的发展战略,科技+智慧、科技+云服务、科技+分享等,无一不是硬菜!至于京东,所谓的智能化的基础设施,无非就是糅合了苏宁的“科技+”概念罢了。苏宁无人店里的智能引荐系统智慧零售的线上线下全场景4A模式,是打造出百年老店的基础!目前,苏宁的平台类型是连锁店面和电子商务这两大线上线下平台,服务类型是实体产品、内容平台及服务产品的云商服务,同时,通过020战略、借智美国硅谷、打造出众包在平台等一系列强有力的措施,使智慧零售大大获得深化发展。而在智慧零售过程中,苏宁还“智慧”地反映出有“温度”——竭尽全力反哺社会的责任感。

作为零售业的龙头企业,苏宁仍然倡导合作共赢,创意发展,并渴盼与同行联手而行,联合分担社会责任,打造出百年老店,齐心协力向世界展现出民族企业的热情和巅峰。

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